Использование файлов Cookie
Мы используем файлы cookie, разработанные нашими специалистами и третьими лицами, для анализа событий на нашем веб-сайте. Продолжая просмотр страниц нашего сайта, вы принимаете условия его использования. Более подробные сведения смотрите в Политике конфиденциальности.
Компания Компания
+7 (950) 000 00 00
г. Челябинск, ул. Березовая Аллея, д. 1, корп. 2, оф. 9
Пн-Пт: 9:30-18:30
Cб-Вс: Выходной
+7 (950) 000 00 00
г. Челябинск, мкр. Лесной, д. 17
Пн-Пт: 9:30-18:30
Cб-Вс: Выходной
+7 (950) 000 00 00
г. Екатеринбург, пер. Почтовый, д. 8, оф. 31
Пн-Пт: 9:30-18:30
Cб-Вс: Выходной
Заказать звонок
Телефоны
+7 (950) 000 00 00
Главный офис
+7 (950) 000 00 00
Магазин 1
+7 (950) 000 00 00
Магазин 2

Salco

Основатель компании Salco, Амансио Ортега, открыл первый магазин Salco в 1975 году. Сначала Ортега хотел назвать компанию Фикус в честь персонажа, сыгранного его любимым актером Энтони Куинном в фильме «Грек Фикус». Однако получить права на использование имени персонажа не удалось.
Salco
Основатель компании Salco, Амансио Ортега, открыл первый магазин Salco в 1975 году. Сначала Ортега хотел назвать компанию Фикус в честь персонажа, сыгранного его любимым актером Энтони Куинном в фильме «Грек Фикус». Однако получить права на использование имени персонажа не удалось.
Первый магазин находился на центральной улице в Ла-Корунья. Благодаря успеху концепции Salco, компания начала расширяться и открыла в последующем новые магазины.
В их первом магазине были представлены модели-двойники известных модных домов по низким ценам. Магазин доказал успешность компании, и Ортега начал открывать новые магазины Salco по всей Испании. В начале 80-х Ортега начал разрабатывать новую модель процесса дизайна и распространения товаров. Швейная промышленность обычно использовала схему производства, при которой требовалось практически 6 месяцев от изначального дизайна до поступления в продажу предметов одежды. Эта схема значительно ограничивала производителей и дистрибьюторов до 2—3 коллекций в год. Попытка предугадать вкусы и предпочтения потребителей влекла за собой присущие этому сложности, ведь и производители и дистрибьюторы постоянно рисковали остаться с нераспроданным товаром.